為進一步健全惠生食品公司關愛服務體係，暢通員工訴求表達渠道，切實解決員工在工作、生活、食宿、後勤保障等方麵的實際困難，不斷提升員工幸福感與歸屬感，3 月29 日，惠生食品召開3月份員工生活委員會會議。食品板塊副總經理陳黎明、營銷線路總經理宋友、安環部經理張洪敏、原料部經理劉成傑、 餐廳負責人張士新等核心成員參會，共同聚焦員工急難愁盼，搭建公司與員工之間的“連心橋”。
會議伊始，惠生食品生產部趙玉對員工生活委員會的成立背景與工作宗旨進行宣講。 委員會以“服務員工、傾聽心聲、解決難題” 為核心，堅持以人為本、務實高效、公開透明原則，營造尊重、關愛每一位員工的良好氛圍，增強團隊凝聚力與向心力，為公司穩定高質量發展築牢根基。同時，會議明確了委員會六大主要職責並將嚴抓落實。
會上，營銷線路總經理宋友強調， “員工無小事”，衣、食、住、行等生活問題直接關係到員工的工作狀態與生活質量。要求崗位責任人深刻檢討切實把員工訴求放在心上、 抓在手上，讓員工感受到家的溫暖。食品板塊副總經理陳黎明要求，要以服務為核心優化訴求反饋形式，通過建立專屬溝通群，實現問題直接反饋、快速響應、及時解決，避免訴求積壓。他強調，高質量產品源於穩定高效的團隊，委員會成員要主動與員工交心，深入了解其家庭瑣事與實際困難，將人文關懷落到實處，不斷完善員工訴求改善途徑。
針對前期收集的生產設備、原料部協同、後勤保障、管理製度四大方麵的問題， 會議逐一明確了責任人、解決方案與時間節點。各責任人現場表態，將嚴格按照時間節點推進整改，確保問題閉環解決。此次會議，不僅是一次問題梳理與部署會，更是一次凝聚共識、溫暖人心的思想交流會。員工生活委員會後續將持續發揮橋梁紐帶作用，常態化收集員工訴求，動態更新問題台賬，以“釘釘子” 精神推動各項整改落地見效，用實實在在的行動為員工辦實事、解難題，讓員工安心工作、舒心生活，為公司高質量發展注入強勁動力。
